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【精益管理】做好5S与目视化管理是一种怎样的体验?

发布日期:2016-05-04    作者:小东
【导语】做好5S与目视化管理是一种怎样的体验?
5S与目视化管理

从基本概念上理解,如果5S是确定一盆花放置在哪里,并且做个位置标识,那么可视化则是在这盆花上做好花的各种信息标识:如属性、责任人等。从这个小例子也可以看出5S与可视化实际上也是相辅相成的,甚至5S也是可视化实施的基础。下面我们来看,怎么做好5S与目视化管理。

机房5S

办公室5S

仓库5S
 
物料放置5S

模具工具耗材5S

生产线5S

 

生产用油5S
目视化5S
员工休息区5S

整理:小东

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本文作者系小东,经东和编辑或补充,转载请注明出处。本文链接:http://www.dokomro.com/article-KB_MInfo-851.html
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