导读
VMI即供应商管理库存，通常也译为寄售。简单的说，VMI就是供应商把产品放在客户的仓库，客户消费一件，付费一件，消费之前，库存属于供应商。供应商管理库存，介于采购商和供应商之间，消除不必要的库存，减少资金占压和积压，提高对采购商需求的反应速度，提高整条供应链的效率，实质上，它体现了基于供应链上各个企业合作机制下的采购—供应模式的创新。
基本模式图
1.最简单的形式是供应商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平。
2.将用户计算机系统的相关信息下载到供应商的计算机系统，通过EDI或Internet分析特定库存物品以便做补充决策
3.供应商将一个职员派到用户处实际管理库存
1.实施企业间相互信任，密切合作。
2.共同考虑如何降低双方的库存成本，即“双赢”。
3.库存状态信息的透明性。
4.框架协议基础上达成目标一致。
1.通过计算机互联通讯，减少了数据差错。
2.提高了整体供应链处理速度。
4.真正意义上的供应链合作伙伴关系得以确立。
5.长期利益包括，更有效的促销运做、更有效的新品导入和增加终端销售量等。
整理：小东
来源：东和MRO工业品平台
LED的硫化是由于环境中的硫(S²⁻)元素通过渗透进入LED支架内部，在一定温、湿度条件下（热量促使分子运动加剧），-2价的硫与+1价的银发生化学反...
针对汽车模型螺丝多，人工效率低下且易出现不良等问题，根据客户生产柔性要求，通过各类电动气动元器件实现螺丝的自动吸附输送、拧紧、检测...
针对客户剪刀产品螺丝小，附件不宜手持固定，人工效率低下且易出现不良等问题，根据客户生产柔性要求，通过各类电动气动元器件实现螺丝的自...
