5S的定义与目的
1S-整理
定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来30天内,用不着的任何东西都可移出现场。
目的:将“空间”腾出来活用。
2S-整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现“三定”:定名、定量、定位。
目的:不浪费"时间"找东西
3S-清扫
定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。
目的:消除脏污,保持职场干干净净、明明亮亮。
4S-清洁
定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。
目的:通过制度化来维持成果。
5S-素养
定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。
目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
5S的效用
1、 5S是最佳推销员(Sales)
被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。
2、5S是节约家(Saving )
降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间 ,能降低工时,提高效率。
3、5S对安全有保障(Safety)
宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 ,遵守堆积限制,危险处一目了然 ,走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
4、5S是标准化的推动者(Standardization)
“3定”、“3要素”原则规范现场作业 ,大家都正确的按照规定执行任务 ·程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。
5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction)
明亮、清洁的工作场所 ,员工动手做改善、有成就感 ,能造就现场全体人员进行改善的气氛。
整理:小东
来源:东和MRO工业品平台
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